جلوبل تخسر 57.5 مليون دينار في 2011

تكبدت شركة  بيت الاستثمار العالمي (جلوبل) خسائر بلغت57,5 مليون دينار خلال العام2011 بواقع 47 فلسا للسهم

وقالت الشركة في بيان صحافي انها سددت 63.7 مليون دولار من أصل الدين للبنوك الدائنة خلال العام

وحققت الأعمال القائمة على الرسوم والأتعاب (إدارة ألأصول والاستثمارات البنكية، والوساطة المالية) إيرادات تشغيلية بلغت 14.1 مليون دينار.

واضافت"جلوبل" انها حققت خلال العام الماضي إيرادات تشغيلية بلغت 14.1 مليون دينار من أنشطتها المُدّرة للرسوم (إدارة ألأصول والاستثمارات البنكية، والوساطة المالية).

وبلغ حجم الأصول المدارة لصالح العملاء 1.0 مليار دينار كويتي (3.7 مليار دولار أمريكي) في نهاية العام 2011.

وحققت العديد من الصناديق التي تديرها جلوبل أداءً فاق أداء مؤشرات القياس والصناديق المماثلة لها، وقد حظي أداء هذه الإدارة بإشادة خبراء القطاع المالي ومن بينهم مؤسسة ستاندرد آند بورز لخدمات إدارة الصناديق، ومجلة إدارة الصناديق الاستثمارية في الشرق الأوسط وشمال إفريقيا (MENA FM)، ومؤسسة ذا بانكر ميدل ايست.

الاستثمارات الأساسية

بلغت خسائر الاستثمارات الأساسية (محفظة استثمارات الشركة) 23.0 مليون دينار كويتي خلال عام 2011>

ويعزى هذا بصفة أساسية إلى الخسائر التي تكبدتها من تعديل القيمة العادلة والناتجة عن التراجع المستمر في أداء اسواق الأسهم في منطقة الخليج والشرق الأوسط وشمال أفريقيا، حيث تتركز معظم الاستثمارات الأساسية للشركة وأيضاً بسبب تكلفة التمويل المرتبطة بمحفظة استثماراتها.

التكاليف التشغيلية
تواصل جلوبل سعيها لخفض التكاليف التشغيلية، حيث انخفضت المصروفات التشغيلية الأخرى في العام 2011 بواقع 18 بالمائة عن العام 2010.

فقد تم مراجعة استراتيجية عمليات الشركة بأكملها وأفرعها الخارجية خلال عام 2011، وتم خلاله إغلاق بعض العمليات التي أظهرت أن وصول الشركة إلى نقطة التعادل في المدى القريب غير ممكناً، مما دفعها إلى اتخاذ قرار بإغلاق عمليات الوساطة المالية في فرعي الشركة في السعودية ودبي، وتقليص عمليات الاستثمارات البنكية في مصر، والأردن، وخفض حجم الموارد البشرية العاملة في جميع المواقع الجغرافية للشركة.

إضافة إلى ذلك، اتخذت الشركة مبادرات لخفض التكاليف ومن بينها تحسين إدارة العمل، وتوحيد عملياتها، والتركيز عليها مع إلغاء المهام والوظائف غير الأساسية.

وتحرص الشركة بشكل خاص على عدم تأثّر الأعمال المحتملة، وخدمة العملاء من برنامج خفض التكاليف.

وقد ارتفعت تكاليف الفائدة بنسبة 2 بالمائة لتصل إلى 24.3 مليون دينار كويتي خلال عام 2011 بالمقارنة مع مستواها في عام 2010 والبالغ 23.8 دينار كويتي>

ويعزى هذا الارتفاع بصفة أساسية إلى زيادة هامش الفائدة في اتفاقية إعادة الهيكلة بنسبة 1 بالمائة.

سداد الديون
سددت جلوبل 63.7 مليون دولار أمريكي من الديون المستحقة عليها للبنوك خلال عام 2011، ليصل بذلك إجمالي المبالغ المُسددة في إطار خطة إعادة هيكلة الديون إلى 242.0 مليون دولار أمريكي (أي ما يشكل 13.7 في المائة من إجمالي الدين).

وفي مارس 2012، سددت جلوبل مبلغاً إضافياً بقيمة 21 مليون دولار أمريكي، ليرتفع بذلك إجمالي المبالغ المُسددة في إطار خطة إعادة هيكلة الديون إلى ما يزيد قليلا عن 15 بالمائة من مجموع أصل الدين.

وكما تم الإعلان في وقت سابق، فإن جلوبل مستمرة في مفاوضاتها البناءة مع الدائنين للتوصل الى حل طويل الأمد لتعزيز ميزانيتها العمومية.